Analisis Pemasaran UMKM Home Sewing dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan SWOT Analysis

Abstrak

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam menunjang perekonomian nasional. Keberhasilan suatu bisnis sangat dipengaruhi oleh kemampuan pelaku usaha dalam mengelolanya. Manajemen yang baik akan mempermudah produk atau layanan yang ditawarkan untuk diterima oleh pasar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT dalam pengolahan datanya. Data diperoleh melalui teknik wawancara, observasi langsung, serta dokumentasi. Tujuan utama dari penelitian ini adalah menilai model bisnis UMKM di sektor jahit rumahan menggunakan kerangka BMC dan SWOT, sehingga dapat dirumuskan saran-saran perbaikan pada sembilan komponen utama model bisnis tersebut. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa UMKM ini berada di kuadran 1 (strategi progresif), yang mengindikasikan bahwa perusahaan memiliki kekuatan serta peluang besar yang menguntungkan. Dalam situasi ini, strategi yang disarankan adalah strategi pertumbuhan agresif atau yang dikenal dengan istilah growth-oriented strategy.

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a significant role in supporting the national economy. The success of a business is heavily influenced by the ability of its actors to manage it effectively. Good management facilitates the acceptance of products or services in the market. This study employs a descriptive method using the Business Model Canvas (BMC) approach and SWOT analysis for data processing. Data were collected through interviews, direct observation, and documentation. The primary objective of this study is to evaluate the business model of an MSME in the home sewing sector using the BMC and SWOT frameworks, to formulate improvement suggestions for the nine key components of the business model. The results of the SWOT analysis indicate that this MSME is positioned in Quadrant 1 (progressive strategy), suggesting that the business has substantial strengths and promising opportunities. In this context, the recommended strategy is an aggressive growth approach, commonly referred to as a growth-oriented strategy.