Optimalisasi Strategi Pengembangan Bisnis Berbasis Business Model Canvas dan SWOT untuk UMKM Alat Rumah Tangga
DOI:
https://doi.org/10.55732/nter.v3i1.1699Keywords:
Analisis SWOT, Business Model Canvas, Strategi pengembangan bisnisAbstract
UD. Gajah Delta Sidoarjo adalah UMKM baru yang berkembang di bidang alat rumah tangga, seperti panci, dandang, teflon, dan wajan. Menggunakan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT (IFAS, EFAS, SWOT Matrix), studi ini mengkaji proses pengembangan strategi bisnis. Meskipun UD. Gajah Delta Sidoarjo telah memenuhi 9 kriteria BMC, studi menemukan bahwa pengembangan lebih lanjut diperlukan untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang substansial. Berdasarkan analisis SWOT, perusahaan ini merupakan perusahaan yang berwawasan ke depan dengan kemampuan yang kuat dan prospek yang menjanjikan di kuadran 1. Berbagai strategi pengembangan UD. Gajah Delta Sidoarjo telah dikategorikan menurut matriks SWOT: strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T, dan strategi W-T.
UD. Gajah Delta Sidoarjo is a new UMKM that is developing in the field of household appliances, such as pots, steamers, teflon, and pans. Using Business Model Canvas (BMC) and SWOT analysis (IFAS, EFAS, SWOT Matrix), this study examines the process of developing business strategies. Although UD. Gajah Delta Sidoarjo has met 9 BMC criteria, the study found that further development is needed to support substantial business growth. Based on the SWOT analysis, this company is a forward-looking company with strong capabilities and promising prospects in quadrant 1. Various development strategies of UD. Gajah Delta Sidoarjo has been categorized according to the SWOT matrix: S-O strategy, W-O strategy, S-T strategy, and W-T strategy.
References
Adwiyah, R. (2021) ‘Analysis of Business Plan Using Business Model Canvas (BMC) on Modern Fish Market’, MIMBAR: Jurnal Sosial dan Pembangunan, 37(1). Available at: https://doi.org/10.29313/mimbar.v37i1.8020.
Afriani, R. et al. (2022) ‘Strategi Meningkatkan Mutu Tenaga Pendidik dan Kependidikan di SMP Patra Dharma 2 Balikpapan: Kajian Analisis SWOT’, Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan (JIMPIAN), 2(2), pp. 57–64. Available at: https://doi.org/10.30872/jimpian.v2i2.2338.
Cahyono, T.D. and Rizqi, R.M. (2023) ‘Pengaruh Modal Finansial dan Literasi Digital terhadap Kinerja Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Kota Sumbawa’, JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 6(12), pp. 10849–10855. Available at: https://doi.org/10.54371/jiip.v6i12.3403.
Carter, M. and Carter, C. (2020) ‘The Creative Business Model Canvas’, Social Enterprise Journal, 16(2), pp. 141–158. Available at: https://doi.org/10.1108/SEJ-03-2019-0018.
Hermawan, M.S. and Nugraha, U. (2022) ‘The Development of Small-Medium Enterprises (SMEs) and the Role of Digital Ecosystems During the COVID-19 Pandemic’, in, pp. 123–147. Available at: https://doi.org/10.4018/978-1-7998-8486-6.ch007.
Hidayat, T. and M. Nawawi, Z. (2022) ‘Strategi Menumbuhkan Jiwa Kreatif dan Inovatif dalam Kewirausahaan’, Action Research Literate, 6(1), pp. 62–69. Available at: https://doi.org/10.46799/arl.v6i1.100.
Ibrahim, W. et al. (2022) ‘Business Model Canvas dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat dan Usaha Kecil Menengah’, Jurnal Bina Desa, 4(1), pp. 48–56. Available at: https://doi.org/10.15294/jbd.v4i1.22336.
Irwan Idrus and Arfianty (2021) ‘Pemberdayaan UMKM Melalui Program Pendampingan Pemasaran Usaha Ternak Sapi di Desa Bulo Kecamatan Panca Rijang Kabupaten Sidrap’, BEMAS: Jurnal Bermasyarakat, 1(2), pp. 68–73. Available at: https://doi.org/10.37373/bemas.v1i2.86.
Mugirotin, M. et al. (2022) ‘Implementasi Model Analisis SWOT pada Lembaga Pendidikan Sekolah Menengah Pertama Negeri 2 Samarinda’, Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan (JIMPIAN), 2(1), pp. 15–22. Available at: https://doi.org/10.30872/jimpian.v2i1.2347.
Ozarko, K. et al. (2024) ‘Price Strategies and Their Impact on Consumer Behavior in a Competitive Environment’, Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 2024(4), pp. 311–315. Available at: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-47.
Ridwan Maksum, I., Yayuk Sri Rahayu, A. and Kusumawardhani, D. (2020) ‘A Social Enterprise Approach to Empowering Micro, Small and Medium Enterprises (SMEs) in Indonesia’, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(3), p. 50. Available at: https://doi.org/10.3390/joitmc6030050.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Nusantara Technology and Engineering Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
